推书神器

第5章（第2页）

一睁眼，雕花木床，灰白蚊帐，空气里弥漫着一股淡淡的……霉味和草药味混合的气息。我，苏月，一个奋斗在996前线，手握PMP证书，熟读项目管理知识体系指南（PMBOK），能把一个濒临崩溃的项目拉回正轨的金牌项目经理，此刻正一脸懵逼地躺在这张硬得硌人的床上。头痛欲裂，一段不属于我的记忆碎片像弹幕一样疯狂刷... >>> 戳我直接看全本<<<<

度： 目视检查合格率。

准时性： 能否在规定时间内完成任务。

资源节约： 做饭不能浪费食材，用水用柴要省。

当然，我没用KPI这个词，而是说：“做得又快又好，月底我……我看看能不能给你买块新头绳！”

（没办法，激励资源极其有限）小翠似懂非懂地点点头，眼神里却多了点光。

大概是第一次有人这么清晰地告诉她要做什么，以及做好了有什么（虽然只是口头）奖励。

接下来的几天，我一边喝着苦涩的汤药调理身体，一边严格按照“计划表”推进工作。

家里的物资被我彻底盘点了一遍：陈米小半袋，勉强够吃十天；粗面粉一小袋；几颗干瘪的土豆；一点咸菜；油盐酱醋都快见底。

唯一的好消息是，后院有口井，用水暂时不成问题，还有一小片荒地。

我把所有开销都记录在一本小册子上，精确到每一个铜板。

看着那可怜的数字，我感觉像是在给一个濒临破产的公司做财务审计。

小翠在我的“量化管理”下，进步神速。

一开始手忙脚乱，不是打翻了东西就是忘了交代的事。

但在明确的任务指令和即时反馈（我会在她做得好的时候口头表扬，做得不好时耐心纠正）下，她渐渐变得麻利起来，眼神也自信多了。

“夫人，您这法子真好，”有一天，小翠一边在院子里晾晒被褥（这也是计划的一部分，去除霉味，改善居住环境），一边跟我说，“以前总觉得一天到晚忙不完，还累得慌。

现在跟着这‘表’走，好像……好像也没那么累了，活儿还干得更多了。”

我笑了笑。

这就是流程管理和目标管理的魅力啊，哪怕是在一千多年前。

03 MVP：从“酱菜Pro”到“豆浆Plus”节流只能维持，开源才是出路。

指望沈辞暂时没戏，我就得自己想办法。

做什么好呢？

原主的女红水平……聊胜于无，拿到市面上估计也卖不了几个钱，还可能被沈辞发现。

我的目光落在了厨房那坛子快要吃完的咸菜上。

古代的酱菜，工艺简单，口味单一。

以我当年跟着外婆学的手艺，加上现代的一些调味思路（虽然调料有限），能不能做出点“升级版”的酱菜？

项目立项：新型酱菜研发与小规模测试

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